Descripciòn:
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y / o mediante archivo adjunto via correo electrònico que
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y comprensión del material proporcionado. Cada duda será atendida
en los medios de comunicación que se le indicará al momento de
su inscripción.
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Dirigido a:
Todo público.
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- Contar con una computadora y acceso
a internet. (En casa, escuela, trabajo, cibercafé)
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descrito en el sitio.
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es de 25 pesos mexicanos. Al momento de inscribirse se le indicará la
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¿Dudas?: vj@masapuntes.com.mx |
| Disponibilidad del
material:
El material
disponible desde el día: 25 de Mayo de
2007.
|
| T E M
A R I O .
ÁREA BÁSICA
2.
DIRECCIÓN
GENERAL
Evalúa
los conocimientos necesarios para
administrar un negocio de forma integral,
atendiendo a las áreas funcionales y tomando
decisiones para encauzarlos con apego a su
misión, visión y objetivos. Temas
- Liderazgo
y poder
- Comunicación
- Motivación y manejo del conflicto
- Grupos
- Planeación estratégica
- Desarrollo organizacional
- Ética
Descripción Temática
- Aplicar los principios, reglas y técnicas de la dirección.
- Analizar las funciones,
naturaleza y actitudes del líder y las técnicas
del liderazgo en la
conducción de las organizaciones.
- Evaluar los planteamientos
fundamentales de los estilos de dirección.
- Aplicar las teorías existentes en relación
con el manejo de grupos de trabajo.
- Evaluar los criterios
que sustentan la teoría del desarrollo organizacional.
|
| BIBLIOGRAFÍA SUGERIDA
- CHIAVENATO,
IDALBERTO. (2004) “Comportamiento Organizacional”,
Thomson, México.
- DAVID,
FRED R. (2003) “Conceptos de administración estratégica”,
Pearson Education, México.
- HELLRIEGEL,
DON. (2004) “Comportamiento Organizacional”, Thomson,
México.
- HERSEY,
PAUL. (1998) “Administración del comportamiento
organizacional”, Pearson Education,
México.
- MINTZBERG,
HENRY. (1993) “El proceso estratégico. Concepto,
contextos y casos”. Pearson
Education, México.
- REES,
W.D. Y C. PORTER. (2002) “Habilidades de dirección”.
Thomson, México.
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Para toda la bibliografía
se debe consultar la edición más reciente y la
legislación vigente. |